Проведение отбора и оценки персонала в режиме семинара (деловой игры).

Работая с собственным кадровым резервом или привлекая специалистов со стороны, важно точно оценить человека по множеству параметров. В арсенале кадровых служб есть различные методы отбора и оценки персонала. Существует множество психологических тестов, направленных на выявление профессиональных и личных качеств. Основное их ограничение - большие затраты времени на обработку и высокая вероятность искажения реальности при самостоятельном заполнении испытуемыми этих тестов. Лишь 20% подобных тестов можно считать адекватными. На собеседовании сотрудник кадровой службы также может быть введен в заблуждение кандидатом, искушенным в презентации своих качеств.

Цель технологии: достаточно быстро – в течение нескольких часов - провести оценку и отбор персонала на вакансию из группы претендентов.

Содержание семинара:

Информирование участников отбора о критериях отбора (качествах, установках, профессиональных навыков, которые будут оцениваться у кандидатов на вакантную должность)

Обучение участников основам эффективной коммуникации и командообразования

Выполнение индивидуальных заданий

Групповой анализ ситуаций,

Групповые дискуссии и мозговые штурмы,

Выполнение групповых творческих практических заданий

Презентация результатов групповой и индивидуальной работы перед другими участниками.

Преимущества данной технологии:

Прекрасно подходит, когда нужно заполнить сразу несколько вакансий в организации

Подходит и при работе с собственным кадровым резервом, и с внешними кандидатами на должность.

Отбор и оценка персонала проводится в режиме дискуссий и практической деятельности, что позволяет выявить реальную степень профессиональной компетентности и личностный потенциал каждого кандидата на должность.

Форма семинара (деловой игры) позволяет сочетать отбор и оценку персонала с решением других задач: анализ ситуации, целеполагание и обучение участников, командообразование.

Содержание тем для дискуссий и практических упражнений в рамках семинар (деловой игры) можно изменять, исходя из потребностей клиента.

Продолжительность тренинга: 8 часов.

Рабочие материалы: Участники получают рабочую тетрадь, содержащую материалы к курсу и задания

После обучения у участников есть возможность получения бесплатных консультаций у тренера.